Het is belangrijk om bepaalde taken aan anderen over te dragen. Zo kun je kostbare tijd besparen, zodat je je kunt richten op het opbouwen van je bedrijf. Een extern logistiek bedrijf (3PL) kan fungeren als een geweldige partner die helpt bij het opslaan van je producten en het uitvoeren van nieuwe bestellingen van je klanten. Om dit alles operationeel te maken, moet je een integratie opzetten tussen je e-commercewinkel en het logistieke bedrijf om nieuwe bestelgegevens soepel door te geven voor het verzamelen, verpakken en verzenden. Verschillende logistieke bedrijven kunnen een breed scala aan supply chain-functies aan, afhankelijk van de behoefte van de klant. Laten we eens kijken naar enkele directe voordelen van het uitbesteden van je fulfillment.
De voordelen van het uitbesteden van uw fulfillment
Als het correct en efficiënt wordt gedaan, kan het uitbesteden van fulfillment geweldige resultaten opleveren voor e-commercebedrijven. Hierdoor kun je je richten op andere aspecten van je bedrijf en groei stimuleren op andere gebieden, zoals het verlagen van de kosten en het verbeteren van het orderbeheerproces. Hier zijn vijf van de grootste voordelen:
1. Verlaag uw verzendkosten
Logistieke bedrijven vervoeren zendingen in bulk en krijgen korting voor het verzenden van grote volumes. Degenen met een uitgebreide wereldwijde aanwezigheid zullen de beste prijzen kunnen krijgen, waardoor ze hun klanten lagere verzendtarieven kunnen bieden, zodat jij je kosten in de hand kunt houden en lagere tarieven ook aan je klanten kunt doorberekenen.
2. Uw bedrijfskosten verlagen
De vraag kan in de loop van de tijd veranderen en kan van maand tot maand drastisch verschillen. In-house fulfilment, met vaste kosten voor magazijnen en werknemers, kan een last worden wanneer orders afnemen als gevolg van seizoensgebonden of andere redenen. U kunt achterblijven met ongebruikte magazijnruimte en inactief personeel, wat verspillend en duur is. Aan de andere kant, als de vraag groeit of er meer ruimte nodig is, kan het duur zijn om naar een nieuwe locatie te verhuizen, magazijnrekken toe te voegen en meer werknemers aan te nemen. In de tussentijd kunnen er vertragingen optreden in de verwerking van bestellingen, wat kan leiden tot een lagere klanttevredenheid.
Met een uitbestede fulfilmentstrategie hebben schommelingen in de vraag niet op dezelfde manier invloed op je kosten of productbeschikbaarheid. Bedrijven betalen alleen voor de ruimte en diensten die ze nodig hebben, waardoor de bedrijfskosten aanzienlijk dalen en de risico’s en zorgen over het in-house afhandelen van fulfillment verdwijnen.
3. Vergroot uw bereik
Is de sky the limit? Niet met een wereldwijd gevestigd fulfillmentbedrijf. Uitbreiden naar internationale markten wordt gemakkelijk als je samenwerkt met een bedrijf dat al magazijnen over de hele wereld heeft.
Buitenlandse markten kunnen in veel opzichten intimiderend zijn. De bezorgervaring voor je internationale klanten moet lokaal worden aangepast om de klanttevredenheid te verhogen en loyale (aka terugkerende) klanten op te bouwen. Met een uitbestede fulfilmentstrategie kunnen bedrijven meer klanten krijgen in binnen- en buitenland, waardoor de markt exponentieel groeit.
4. Technologie gebruiken om orderverwerking te stroomlijnen
Veel logistieke bedrijven gebruiken geavanceerde technologieën om te helpen bij het fulfillment- en verzendproces. Omdat ze expertise hebben in het soepel laten verlopen van deze activiteiten, hebben ze vaak innovatieve en handige tools die het gemakkelijk maken om je online winkel of marktplaats met hen te integreren. Deze softwareprogramma’s of klanteninterfaces bieden meestal een overzicht van je lopende, verwerkte en voltooide bestellingen, een mogelijkheid om elk pakket afzonderlijk te volgen en een manier om de kosten te bekijken.
Aan het einde van de dag zullen hun gespecialiseerde software en expertise de rompslomp van het verzenden voor je wegnemen en je bedrijf helpen om soepel te draaien.
5. Focus op je merk
Tot slot, maar zeker niet onbelangrijk, is een groot voordeel van het uitbesteden van de fulfillment van je bedrijf dat je tijd vrijmaakt om aan je merk te werken. Succes op lange termijn komt door een intensieve allround marketingstrategie die je merk laat stralen en naamsbekendheid geeft. De logistieke kant is cruciaal, maar dat is iets dat gemakkelijk door een extern bedrijf kan worden gedaan, terwijl de branding rechtstreeks van het bedrijf moet komen. Uiteindelijk ken jij je bedrijf het beste en zou je de merkboodschap intern moeten beheren. Door het logistieke proces uit te besteden, kunnen e-commercebedrijven zich richten op hun merk, het innovatieproces en de marketing van hun product.
Door gebruik te maken van een uitbestede fulfilmentstrategie met CIRRO Fulfillment, kunnen bedrijven de groei van hun bedrijf stimuleren, zowel in eigen land als wereldwijd. De voordelen stapelen zich op – neem vandaag nog contact op!