CIRRO vindt het belangrijk om te begrijpen hoe het hele logistieke systeem werkt, niet alleen om elke stap of fase te kennen. Hoe belangrijk is het voor jou om zo’n holistische benadering te hebben in je rol bij het magazijn?
In mijn functie zijn een grondige kennis van en vaardigheid in het gebruik van verschillende methoden van het fulfillmentproces van het grootste belang. Het helpt me om hoofdoorzaken te identificeren, processen te optimaliseren en me aan te passen aan veranderingen. Dit proces verbetert de positieve resultaten op het gebied van productie, prestaties en de organisatie van werknemers.
Hoe denk je dat inzicht in het holistische logistieke proces je helpt bij het nemen van beslissingen?
Het is voor mij van cruciaal belang om me zeer bewust te zijn van hoe elke fase of stap met elkaar verbonden is om een soepele werking van het team te garanderen. Hierdoor kan ik vooruit plannen en geschikte oplossingen vinden om onze processen te optimaliseren.
Stel dat ik kwaliteitscontroles uitvoer op uitgaande zendingen, dan maak ik er een prioriteit van om rekening te houden met de standaarden die worden gevraagd door het ontvangende magazijn. Deze holistische en doordachte aanpak zorgt ervoor dat het proces beter beheersbaar wordt voor de volgende agenten die betrokken zijn bij de verzending, wat de efficiëntie bevordert, niet alleen binnen ons magazijn maar ook op andere controlepunten en distributiepunten. Door deze zorgvuldige en op samenwerking gerichte mentaliteit te handhaven, kunnen we gezamenlijk de algehele effectiviteit van het fulfillmentproces verbeteren.
Ik kan bijdragen aan de algehele efficiëntie, kwaliteit en klanttevredenheid van de toeleveringsketen, in plaats van me alleen te richten op afzonderlijke taken.
Sthefany Alvarez aan het werk
Wat heeft volgens jou bijgedragen aan je groei binnen dit bedrijf?
Mijn tijd bij CIRRO Fulfillment heeft mijn organisatorische vaardigheden en leiderschapskwaliteiten veranderd. Ik heb geleerd hoe ik een positieve en efficiënte werkomgeving kan bevorderen, wat resulteert in een constant hoog niveau van productie en productkwaliteit. Onder leiding van mijn supervisors heb ik waardevolle inzichten opgedaan in het beheren van het bedrijfssysteem, het bijhouden van voltooide pakketten en het bewaken van de dagelijkse productie. Ik bewonder hun vermogen om een groot personeelsbestand effectief te leiden en er tegelijkertijd voor te zorgen dat alles soepel verloopt om de maandelijkse doelen en doelstellingen te halen.
Omdat ik ernaar streef een effectievere teamleider te zijn, ga ik actief met collega’s om, door problemen aan te pakken, systemen te configureren en zelfs machines te bedienen als dat nodig is. Deze hands-on aanpak zorgt ervoor dat we een soepele workflow handhaven en de productiviteit op zijn top houden.